In momenti di trasformazione o difficoltà economica, una solida riorganizzazione finanziaria è fondamentale per garantire sostenibilità e rilancio. Addit supporta le aziende nell’analisi della situazione economico-finanziaria, nell’individuazione di aree critiche e nella costruzione di percorsi di ottimizzazione.
Riorganizzazione finanziaria dell’impresa
Forniamo consulenza finanziaria e supporto alle figure strategiche interne all’azienda.
Elenco dei servizi
Analisi della situazione economico-finanziaria
Valutazione approfondita dei dati economici e finanziari per identificare inefficienze, criticità e opportunità di miglioramento.
Ristrutturazione dei costi e ridefinizione del budget
Interventi mirati per ottimizzare la struttura dei costi aziendali, ridefinire il budget e migliorare l’equilibrio tra entrate e uscite.
Supporto nella gestione del debito e dei rapporti bancari
Assistenza nella rinegoziazione di debiti, nella gestione del cash flow e nella relazione con istituti di credito e finanziatori.
Implementazione di strumenti di controllo economico
Introduzione o miglioramento di strumenti di controllo e previsione per monitorare l’andamento economico e facilitare le decisioni strategiche.
F.A.Q.
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Quando è utile una riorganizzazione finanziaria?
In momenti di crisi, transizione o crescita non sostenibile. Aiuta a migliorare la liquidità e l’efficienza economica.
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Quali aree analizzate?
Valutiamo struttura dei costi, margini operativi, indebitamento, flussi di cassa e sostenibilità economica.
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Fornite anche supporto operativo nella riorganizzazione?
Sì, proponiamo piani d’azione concreti e affianchiamo il management nella loro attuazione.
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Offriamo consulenza e affiancamento alle figure interne dell’azienda per l'amministrazione e il controllo di gestione.
